集團公司召開2023年第一季度經營工作會議2023-04-25 14:23:01

       4月19日上午,集團公司經營部與造價部在二樓會議室召開2023年第一季度經營工作會議。集團公司各分公司經理和經營經理參加了本次會議。集團公司董事長、總經理劉洪杰到會并講話。
       會議由集團公司副總經理牛獻光主持。
       會上,各分公司經理分別從2023年第一季度經營工作情況、第二季度經營工作和全年經營目標謀劃、當前在建項目合同履約方面存在的風險及對下一步如何做好經營工作等方面進行了匯報。
       經營部副部長狄延斌結合2023年第一季度經營情況,分別從工程投標、合同簽訂與返還、工程造價管理和合同數據檢索等方面對“建工數字經營可視化平臺”進行了詳細解析和演示。
       經營部、造價部部長李彥喬從工程招投標、合同管理、工程造價管控、信用維護與處罰和人才培養與儲備等方面分別進行了闡述。
       集團公司副總經理牛獻光總結了第一季度經營工作,并對下一步經營工作提出具體要求和努力方向。??傉f,希望在以后的經營工作中,大家要多看長遠,少看眼前;對內要加強各項管理,對外積極開拓外阜市場;要從全面、全局考慮,誠信經營,嚴格防范各種經營風險;同時希望大家共同維護好、利用好“建工數字經營可視化平臺”這個平臺,使平臺更好地為生產經營工作服務。
       集團公司董事長劉洪杰做了總結講話。劉總談到,2023年集團公司經營工作開局良好,實現了第一季度開門紅。就下一步工作,劉總強調以下幾點:一是要在經濟狀況不景氣的大環境下突破重圍,尋求發展,要盡快扭轉經營模式,增加企業贏利點。二是要加大人才培養力度,規范各項管理,大膽嘗試,尋找企業發展的突破口。三是公司各相關人員要全力配合好“建工數字經營可視化平臺”的數據儲備和維護,力爭在公司其它部門及項目上推廣和應用。四是各位經營人員要做好表率,多學習、多溝通,強化風險意識,共同維護企業的良好信譽。五是目前各分公司任務量不平衡,希望各分公司人員團結一致,共同努力,爭取在2023年第二季度經營工作中取得更好的成績。(張秀芬)

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